Показать все рубрики
РУБРИКИ

Вы здесь: Домашний бизнес OnlineБизнес с нуля • За что платят бизнес-тренерам?

За что платят бизнес-тренерам?

Автор: Николай Федоров

В настоящее время все актуальнее становится тема обучения персонала, причем мелкие компании не отстают от крупных в стремлении поддерживать компетентность и грамотность своих сотрудников. Все это обусловлено стремительным развитием различных сфер рынка и постоянно растущей конкуренцией.

Бизнес тренер

Спрос на услуги по обучению сотрудников различным приемам ведения переговоров, привлечению новых клиентов, улучшению оказания услуг и т. д., вызвали рост предложений по оказанию помощи в данной тематике. Представлен этот спектр деятельности различными бизнес – тренингами, резюме специалистов данной области все чаще можно встретить в сети.

Выбрать подходящий метод обучения для своей компании, можно проанализировав все плюсы и минусы предлагаемых рынком вариантов и личных потребностей фирмы.

Посещать семинары различных бизнес – центров будет полезно владельцам и сотрудникам малых и средних предприятий. Это позволит быть в курсе новых веяний, создаст дополнительную мотивацию работникам, поможет освоить различные техники продаж и повысить уровень оказания услуг.

Приглашаемый специалист обойдется компании дороже и его деятельность будет полезна в том случае, когда есть необходимость протестировать персонал на соответствие занимаемой должности, мотивировать в определенном направлении деятельности, провести мероприятия по развитию сотрудников.

Здесь выбирать специалиста лучше с наличием психологического образования (экономическое - само собой разумеется). Данный критерий позволит помимо оценки, провести еще и помощь в адаптации специалистов. Оценка сотрудников бизнес – тренером полезна, конечно, но весьма спорна, т. к. руководитель отдела (непосредственно общающийся с каждым человеком на постоянной основе) может дать ответ в оценке отдельной личности, более развернутый и правильный.

Крупные предприятия все больше склоняются к вводу в штат фирмы постоянного сотрудника или даже отдела сотрудников по обучению персонала. Обусловлено это, прежде всего постоянным движением (текучести) кадров внутри организации.

Решение о приеме бизнес – тренера на постоянную работу в фирму должно быть хорошо продумано и просчитано с экономической точки зрения, ведь удовольствие это дорогое, а ответить однозначно на вопрос о полезности данной должности не всегда возможно из-за внешней экономической ситуации в стране, например.

Тут уместно будет только заметить, что от наличия в команде обучающего специалиста вреда точно не будет. Выбор за вами.


Наверх